线上肺炎患者求救专区医疗垃圾“井喷”，在疫情中被缩放的处理困境文/杨智杰“在疫情前，武汉的医疗废物产生量是每天40多吨。随着病例的渐渐减少，最高峰，医疗废物的产生量超过240多吨。

”“现在一个医废桶大约三四十公斤，最轻时，甚至多达五六十公斤。”湖北襄阳一家环保企业企管部副总监孙瑜告诉他《中国新闻周刊》，武汉封城后，公司收到武汉市生态环境局的电话，拒绝增援武汉，协助清运医疗垃圾。随着疫情频发，医疗废物不仅数量激增，种类也远超过以往。孙瑜说道，平时少见的医疗废物，还包括针管、盐水袋、棉签、口罩、防护服，这些东西装有在一个医废桶里远比轻。

但疫情期间，所有病人认识过的东西，都被视作医疗废物，还包括生活垃圾、床褥、甚至病人的呕吐物等。“在疫情前，武汉的医疗废物产生量是（每天）40多吨。随着病例的渐渐减少，最高峰，医疗废物的产生量超过240多吨。”3月11日，生态环境部应急筹办主任赵群英在国务院自卫联控机制新闻发布会上认为，这次疫情暴露出湖北武汉医疗废物处理能力差距较为大的情况。

医废“井喷”2月13日，王春山率领7辆医废运输车，花上了5个多小时，从襄阳驶往武汉，又在城区逃难6个小时，才抵达湖北省人民医院，当夜开始搜集武汉的医疗废物。王春山是襄阳中油优艺环保科技有限公司（全称中油环保）董事长。不应武汉市生态环境局拒绝，1月29日，中油环保派遣首批团队增援武汉，还包括5辆车、12名工作人员。

2月13日，早已是公司派遣的第三批提供支援团队。医疗废物是一种类似垃圾，有可能具备感染性、毒性或者其他危害，必须类似处理。“疫情之前，有时候我们不会隔天去一次医废的集中于搜集点。

而在疫情最相当严重时，有的医院我们一天要去两次，确保医废及时清运。”孙瑜讲解，疫情期间的工作量是平时的数倍。

疫情之前，按照规定，医疗废物继续储存时间不得多达72小时，如果公司遇上窑炉检修或者其他问题，有3天时间储存。疫情期间，按照拒绝，必需在24小时内对所有医废日清日结。据孙瑜讲解，截至目前，公司往武汉派出了85名工作人员，35辆车。其中运力14吨的大车10辆，研跑完长途；25辆小车，运力1.5吨，逃难于武汉市内各家医院和处理场。

小车和大车不时接力赛，高强度运转。整天，一辆运力1.5吨的小型运输车，跑完几家医院搜集医废，才能把车厢装进。

2月份疫情最相当严重时，一家医院的医废就能填充一辆车，小车必需必要去处理点或者货运点清空医废，才能前往其他医院。“疫情最相当严重的时候，一辆车一天要从各医院到处理工厂来往3~4次。”孙瑜说道，在武汉市内，工作人员要整天到晚上八九点才能停下。

同时，装进了医疗废物的大车正在赶往襄阳的路上，深夜十二点左右到，卸完车，把空桶、货运桶装返车上，早已是凌晨1、2点。到了下午，司机之后驾车返武汉，开始新一轮接力赛。医疗垃圾过于多，医废桶也迅速闻讯。回到武汉之后，中油环保分三次订购了5000个医废桶，240升至的大容量，齐腰低，重复使用投入到武汉。

医废桶是周转容器，清运车到医院，医疗垃圾无法从桶里推倒出来，而是要必要将桶装载到车上，运往处理厂，修理下来后消毒，再行归还到医院。孙瑜讲解，“比如说，一家医院装载一天的医废量，必须500个桶，那我们就得备下1000个。这是额外投放，实质上平时中用的桶并不多。

”医院最初也无法招架，医废堆积如山却货不过来，在武汉多个定点医院都曾经常出现过。武汉优抚医院是当地一家二级医院，2月14日，被列入新冠肺炎患者定点医治医院，减少了900张床位。

随后，医废产生量大增。武汉汉氏环保工程有限公司是武汉市唯一一家不具备处置医疗废物资质的企业。疫情期间，公司早就超负荷运转。

该公司一名员工曾对媒体回应，公司目前每天处置大约2500多箱医疗垃圾，相似疫情前的两倍。武汉本地处置能力严重不足，开始向外地谋求增援部队。

最初，中油环保只是不受武汉委托，提供支援医废的清运。2月上旬，除了运输，他们还要负责管理将一部分医疗垃圾运至襄阳，焚烧处理。除了中油环保，环境部南京所、南京中船绿洲环保有限公司等省外单位也都参予了运输和处理医疗废物。转入3月，疫情放缓，医废处置的高峰也随之过去了。

孙瑜说道，目前仍然满负荷运转，“清运车到医院，医疗垃圾开始装有反感一车了，有的车甚至当天不必过来运输垃圾了。”长年被忽视：开支大、收益小、落地无以有专家认为，此次疫情中，医废处理能力和承托技术都不存在问题。生态环境部环境规划院环境工程部主任孙宁总结为“三缺少一隐患”。

“三缺少”是指缺少医疗废物应急设施、缺少医疗废物运输车辆和运输箱、缺少应急设施现场处理人员。“一隐患”是指处理设施、处理效果方面，难以达到长时间情况下环境废气标准拒绝。火神山和雷神山使用的应急烧毁处理设施，总体技术水平较低，设施体系不完善，给环境和现场操作者人员身心健康带给隐患和威胁。

同时废物明确类型简单，含水量比长时间情况下搜集废物的含水量显著偏高，对烧毁设施的运营有利。不仅是武汉，全国各地医疗废止处置能力也曝露了有所不同程度的短板。生态环境部应急筹办主任赵群英讲解，疫情以来，全国22个城市医疗废物处置在超负荷运营，还有28个城市是满负荷和相似满负荷运营。

在上海同济大学循环经济研究所所长杜欢政显然，这次暴露出的问题，更加主要不是技术上的，“是管理的问题。”首先是缺少医废应急处理的意识。

杜欢政告诉他《中国新闻周刊》，不少政府和医疗机构对根本性疫情否不会再次发生抱着有侥幸心理，“大家实在，平时能应付过去就好了，对应急处理的了解不做到。”还有的城市管理者有应急意识，但更加介意成本。大多数地方在决定资金时，只考虑到现有医废处理，会考虑到对医废处理的应急能力展开经费。

2003年“非典”后，国务院批准后实行《全国危险废物和医疗废物处理设施建设规划》，拒绝以地级市为单位，集中于建设运营医疗废物集中于处理设施。但实质上，即使过去17年，并非每个地方都能做。2017年11月2日，国家卫健委曾发布，全国还有近1/5的地级城市无医疗废物集中处理单位。

最主要的原因，牵涉到成本和收益。医废处理行业，开支大、收益小。杜欢政说明，有的地方平时医废量不多，分开建设处理设施，企业规模太小，无法盈利。

现实中，一些城市不会将医疗垃圾运往附近城市的处理企业。但是这不会带给很大隐患：一些城市为了节约运输成本，不会分设一些被指出没危害的医废，当作生活垃圾弃置，其中一些有可能新的流向市场。2019年的3·15晚会，央视曾曝光了河南省濮阳县的医疗废物处理黑色产业链：并未被集中于无害化处理的医疗废物被加工成碎裂漆，卖给下游企业，加工成塑料网袋、菜袋、洗脸盆、公共卫生盆等日用品。医废处理项目落地无以，也是长久以来后遗症行业的问题。

即使能达标排放，医废处理项目也很难被周边居民拒绝接受。2011年，《人民日报》曾报导，6年时间，选址20多处，湖南湘潭医废集中于处理中心项目因村民赞成，无法动工。“各种问题交织在一起，常规的处理项目都无法落地，更加别说考虑到应急状态。

”杜欢政说道。此次疫情将中医废置处理困境更进一步缩放。近日，公共卫生身体健康委牵头生态环境部等十个部门，牵头印发《医疗废弃物综合治理工作方案》，拒绝到今年年底，每个地级市都要竣工一个规范的处置医疗垃圾的处理场。应急能力也必须提高。

杜欢政建议，有些地方长时间容量是50吨，建设时，可以设计成60吨处置能力，必要大一点，顾及成本。对一些医废产生量并不大的城市，未来可用于移动式处置方法解决问题。应急时，这些移动设备能灵活性调往有必须的城市。

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