2019年上半年，国外有欧美日韩等发售5G商用服务，国内也派发了5G商用牌照，于是在近日举办的上海世界移动大会上，5G沦为了当仁不让的焦点话题。在此次大会期间，很多与会嘉宾都谈及了5G网络建设思路，以及数字化经济未来的发展前景，中兴通讯总裁徐子阳也公开发表了主题演说，共享了中兴通讯关于5G产业和网络建设发展的点子。徐子阳回应，5G的关键技术和架构都早已在4G网络中获得了充份检验，作好了商用打算，但是要想要获得商用顺利，还面对着两个方面的挑战：一是必须精心挖出行业应用于市场的价值，二是要保证5G投资能确实产生预期中的报酬。

徐子阳打了个比方，个人业务类似于中东的油田，奠定管子就不会有油自己喷出来；行业应用于则更加像页岩油，规模虽然大，但碎片化很相当严重，收集成本较为低。“中兴通讯的观点是要以非常简单、较慢和灵活性三个原则来建设5G网络，并在网络优化中作好‘特、减半、乘、除’四个工作。”徐子阳说道。两个挑战在2G到4G时代，移动网络本质上是一个预计义的通信网络，所有规则都烧结为网络硬件。

这样的网络需要很好地应付预设的业务市场需求，比如语音、短信、流量等业务，效率、性能都十分出众，而缺点就是过于灵活性。每遇上一种新的业务，运营商都被迫在网络上部署一套新的系统，各种业务之间互相隔绝。

然而这样的作法是不可持续的，因为新的市场需求不会层出不穷，而通信网络不有可能无限制地填充新的系统。“这就必须用IT的手段、IT的技术来重构网络，使得一个物理网络就能支撑多种多样的业务。”徐子阳说道。

另一方面，通信网络多代设备、多种业务共存，运维工作更加简单，成本也更加低；传统的流量经营模式在4G时代早已跑到了走过，管道经营模式面对极大挑战。要解决问题这些问题，运营商必需要尝试在5G建设中展开变革，并解决问题好两个挑战。徐子阳回应，挑战之一是如何贯彻挖掘出行业应用于市场的价值。

过去运营商主要面向个人用户，现在要做到企业业务，能获得商业顺利吗？个人业务都是标准化的，而企业业务由于每家的市场需求都有所不同，往往必须展开专门的研发和自定义，也就是所谓的“碎片化”，研发、运维成本都较为低。挑战之二是如何防止4G时代收益增长速度领先于投资增长速度的局面，使得5G的投资取得预期的报酬？“中兴通讯指出，在5G网络建设上，应当作好除法，化繁为简；作好乘法，解决问题不确定性；作好乘法，一个网络应付多样化市场需求；作好乘法，为各行各业赋能。”徐子阳说道。特、减半、乘、除要谋求企业客户，必需要做在业务获取上“慢”人一步。

徐子阳回应，要构建这个目标，运营商必须化繁为简，做到“除法”。具体来说，就是必须极简的无线网、聪慧的核心网、灵活性的支撑网。中兴通讯做到过测算，通过拆分2G、3G、4G的RRU，最多可以将RRU的数量增加67％。

利用中兴通讯的BBU，运营商可以仅次于程度地增加无线设备，构建能效比的最大化。核心网方面，中兴通讯发售了CommonCore核心网，可以同时反对2G、3G、4G、5G甚至固网，让业务上线速度提高20％，投资上升40％，业务上线不会非常灵活。中兴通讯先进设备的支撑网设备则可以将功耗减少40％，而配备的复杂度只有原本的20％。

其次是要做到“乘法”，在网络中引进AI和边缘计算出来，应付网络和市场的不确定性。AI预计不会首先用作网络层面，让业务、设备负荷更为均衡，节省网络投资；然后用作运维层面，提高运维效率、减少运维成本；最后用作运营层面，洞察客户市场需求、提早作好布局，从而增加收入。

边缘计算出来则是提供市场价值的核心抓手，通过在企业外侧部署设备，运营商可以为企业获取能效、功能、安全性、反应速度都不足以相媲美企业IT网络的服务，从而将企业客户从私有网络上更有过来。

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